Gestalten Sie Ihre digitale Transformation

Die Finanzindustrie ist geprägt vom digitalen Wandel.

Neue Technologien, ein verändertes Kundenverhalten, innovative Wettbewerber und die zunehmende Regulatorik verändern die Märkte nachhaltig. 
Wie können Sie die Chancen durch Digitalisierung optimal für sich nutzen und neue digitale Geschäftsmodelle implementieren? 
Wie können Sie mit IT entscheidende Wettbewerbsvorteile schaffen? 
Und wie können Sie den erforderlichen Kulturwandel Ihrer Organisation durch ein perfektes Zusammenspiel von Business- und IT-Bereichen erfolgreich steuern?

Leistungen

Ihr Ziel – Ihr Projekt – Ihr Erfolg

Vor welcher Herausforderung Sie auch stehen – unsere Executive Consultants begleiten Sie bei Ihren Wachstums- und Globalisierungsvorhaben, steuern Ihre Operational Excellence Programme, Turnaround oder Restrukturierungsprojekte. Mit uns gestalten Sie Transformationen strukturiert und erhalten Unterstützung in allen Phasen und auf allen Ebenen:

  • Strategie

  • Analyse

  • Konzeption

  • Implementierung

  • Betrieb

  1. Strategie

    Zu Beginn sorgen wir für eine klare Zielbeschreibung und konkrete Umsetzungsplanung. Ob neues Geschäftsmodell oder Optimierung bestehender Prozesse – wir helfen Ihnen, Ziele festzulegen, Leitplanken und Strategien zu definieren und effektive Führungsentscheidungen für Ihre Organisation zu treffen.

  2. Analyse

    Wo stehen Sie heute und welche Ausgangsposition nehmen Sie für Ihre digitale Reise ein? In dieser Phase stehen Leadership Assessment, Organisationsanalyse, Prozessanalyse und Technologie Assessment im Vordergrund.

  3. Konzeption

    Gemeinsam identifizieren wir mit Ihnen sämtliche Ansätze und Lösungen, die Sie für Ihre digitale Transformation benötigen. Basis für die erfolgreiche Implementierung ist eine saubere Planung und das passgenaue Lösungsdesign. In dieser Phase werden wir von unseren Kunden oft nach der optimalen IT Lösung gefragt und so übernehmen wir gerne auch Sourcing und Technologie Beratung für Sie.

  4. Implementierung

    Wir sichern den Erfolg der Umsetzung durch persönlichen Einsatz und agile, in der Praxis bewährte, zielorientierte Vorgehensweisen. Wir übernehmen das Program- und Projektmanagement und mobilisieren Ihre Mannschaft durch Management & Team Coaching. Gemeinsam setzen wir wirkungsvolle Lösungen für die gesamte Wertschöpfungskette um. In dieser Phase geht es um Prozessmanagement und -optimierung sowie Qualitätsmanagement.

  5. Betrieb

    Die digitale Transformation verändert Geschäftsmodelle & Prozesse und stellt neue Anforderungen an die IT und ihre Sicherheit. Mit der Erfahrung aus zahlreichen Digitalisierungsprojekten unterstützen wir Sie bei der nachhaltigen Umsetzung der Transformation in Ihrer Organisation. Unsere Executive Consultants übernehmen interimsweise Provider und IT Service Management und sichern durch integrative, ganzheitliche Leadership den nachhaltigen Projekterfolg.

Unser Commitment:

DAS, WAS WIR BERATEN, SETZEN WIR AUCH UM!

Wollen Sie Ihre digitale Reise starten? 
Dann lassen Sie uns reden.

Kontakt

Methodik

Kräfte bündeln, aber agil bleiben!

Die IT-Welt ist vielfältig und komplex. In Abhängigkeit von der Situation, den Ressourcen und dem Fortschritt Ihres Projektes wählen wir die besten Methoden aus, die die Teamarbeit erleichtern und zu den gewünschten Ergebnissen führen.

Insbesondere bei komplexen Projekten mit dynamischen Projektzielen haben wir sehr gute Erfahrungen mit der Kombination aus agilen und klassischen Projektmanagement Methoden gemacht. Wir kombinieren die Flexibilität, Schlankheit und iterative Vorgehensweise der agilen Methoden mit klarer Zielbeschreibung, Zielfokussierung und Termineinhaltung.

Das Beste aus beiden Welten vereinen! 
Wir nennen das BoB - Best of Both®.

Das hybride Projektmanagement kombiniert klassische und agile Methoden und ermöglicht somit eine individuelle, maßgeschneiderte Vorgehensweise.